Et tilbud for hvem?

 

Børnelandet

 

Kvalitetsudvikling

  Målsætning

  Værdigrund

  Kvalitetsmål

  Udviklingsplaner

 

Personale

 

Fotogalleri

 

Kontakt og Links

 

Publikationer

 

Studerende

 

 

 

 

KRISECENTRET GARVERGÅRDEN

Kvalitetsudvikling.

I 1998 startede vi en længere proces, hvor vi systematisk arbejder med kvalitetsudvikling i organisationen.

Vi startede med at beskrive nogle af vores arbejdsfunktioner mere dybtgående. Og dette blev så trinbrættet til, at vi i 2001 lavede en udviklingsplan, hvor vi opsatte 4 kvalitetsmål som vi ville arbejde videre med. Denne udviklingsplan er det egentlige fundament, som vores senere Kvalitetsudvikling, udviklingsplaner og vores midtvejsevalueringer bygger på.

 

Målsætning for vores arbejde er:


Krisecentret  Garvergården yder i samarbejde med Socialforvaltningen i København og andre relevante samarbejdspartnere en målrettet socialpædagogisk støtte til brugerne, med henblik på etablering i egen bolig. Målet er at støtte og hjælpe det enkelte menneske til at anvende sine ressourcer og kompetencer, og at tydeliggøre muligheden for at vælge, inden for de givne betingelser, for dermed at være med til at forme sit eget livsforløb.

Med udgangspunkt i det enkelte menneskes liv, herunder fokus på børns specielle problemer og behov, yder Krisecentret Garvergården hjælp og støtte med henblik på en forbedret livssituation for den enkelte og familien som helhed.

Samarbejdet med brugeren tilrettelægges individuelt med udgangspunkt i en fælles udarbejdet opholdsplan, og reflekteres i det faglige fællesskab med baggrund i overordnede målsætninger og værdigrundlag. 

Den socialpædagogiske indsats tilrettelægges og prioriteres ud fra brugernes behov, faglige vurderinger og ressourcer.

Den målrettede socialpædagogiske støtte vægter således at individet /familien oplever sig som nyttig og værdifuld og tilsigter, at det enkelte menneske opnår - eller genvinder, tilfredshed med egen indsats. Social og kulturel integration er centrale pejlemærker, som tilstræbes opnået gennem støtte til beboerens aktive deltagelse i hverdagslivet, i  sociale fællesskaber og i samfundslivet i almindelighed.

Den socialpædagogiske indsats skal, gennem systematisk erfaringsopsamling, bruges som kollektiv erfaring, og anvendes til yderligere læring. Materialet anvendes til vidensdeling, internt og eksternt og gøres tilgængeligt overfor myndigheder og omverden. 

Kvalitetsudvikling i Krisecentret  Garvergården skal fremme en fælles udviklingskultur og prioriteres indholdsmæssigt ud fra brugernes behov, og hvad der opleves som relevant og sammenhængende for medarbejderne. Udviklingsplanen udgør institutionens centrale og systematiske styringsredskab, og den dækker et toårigt perspektiv for arbejdet.

 

Værdigrundlaget vi arbejder ud fra er:


Krisecentret Garvergården skal være en attraktiv arbejdsplads, der er præget af samarbejde og en kvalitetsbevidst, målrettet og udviklingsorienteret udnyttelse af ressourcerne.

Krisecentrets personale betragtes som det vigtigste aktiv, hvor der via arbejdsmiljø og personalepolitik lægges vægt på initiativ, ansvarlighed, engagement, kompetenceudvikling samt selvstændighed og mangfoldighed.

Den socialpædagogiske støtte tager sit udgangspunkt i det enkelte menneskes egen selvforståelse. Vores virksomhed bygger på principperne om solidaritet og demokrati, som kan bidrage til, at det enkelte menneske kan realisere sine potentielle muligheder som samfundsborger.

Vi samarbejder med såvel brugere, samarbejdspartnere og kollegialt ud fra værdierne respekt, rummelighed, ligeværdighed, dialog, tillid og tydelighed.

Vi ser ethvert menneske som en unik person med integritet, værdighed og selvbestemmelse og betragter menneskets udvikling som en proces, hvor det enkelte menneskes identitet skabes og udvikles i samspil med andre mennesker. Det er samtidig vores udgangspunkt, at et menneske trives og udvikler sig bedst, når det støttes i at være aktør i eget liv.

tilbage til top


Efter 2006 har Københavns kommune ikke ønsket at der laves udviklingsplaner længere. Arbejdet med kvalitetsudvikling har derfor primært været videreudvikling af vores kerneydelser samt videreudvikling af forskellige faglige standarder.

Kvalitetsmålene for 2005-2006 var flg:

  • Misbrug på botilbud
  • De sociale handleplaner
  • Udslusning/genindskrivninger
  • §93a målgruppen
  • Integration gennem deltagelse i sociale fællesskaber

De første 4 punkter er kvalitetsmål udstukket af Københavns kommune. Omkring målgruppen §93a, som er voldstruede og voldramte kvinder har vi allerede udviklet en servicedeklaration som her kan hentes i sin fulde form.

Evaluering af udviklingsplan for 2005-2006 for Krisecentret Garvergården kan hentes her.

Udviklingsplan 2005-2006 for krisecentret Garvergården kan hentes her.

Midtvejsevaluering af udviklingsplanen for 2005-2006 kan hentes her.


Tidligere udviklingsplaner er ligeledes tilgængelige herunder:


Midtvejsevaluering 2004 for krisecentret Garvergården.


Udviklingsplan 2003-2004 for krisecentret Garvergården.


Midtvejsevaluering 2002 for krisecentret Garvergården.


Udviklingsplan 2001-2002 for krisecentret Garvergården.


tilbage til top