|
Kvalitetsudvikling
|
KRISECENTRET GARVERGÅRDEN |
|
Kvalitetsudvikling.
I 1998 startede vi en
længere proces, hvor vi systematisk arbejder med kvalitetsudvikling i
organisationen. Vi startede med at beskrive nogle af vores arbejdsfunktioner
mere dybtgående. Og dette
blev så trinbrættet til, at vi i 2001 lavede en udviklingsplan, hvor vi
opsatte 4 kvalitetsmål som vi ville arbejde videre med. Denne udviklingsplan
er det egentlige fundament, som vores senere Kvalitetsudvikling, udviklingsplaner og vores
midtvejsevalueringer bygger på.
Målsætning
for vores arbejde er: Samarbejdet med
brugeren tilrettelægges individuelt med udgangspunkt i en fælles udarbejdet
opholdsplan, og reflekteres i det faglige fællesskab med baggrund i
overordnede målsætninger og værdigrundlag.
Værdigrundlaget vi arbejder ud fra er: Efter 2006 har Københavns kommune ikke ønsket at der laves udviklingsplaner længere. Arbejdet med kvalitetsudvikling har derfor primært været videreudvikling af vores kerneydelser samt videreudvikling af forskellige faglige standarder. Kvalitetsmålene for 2005-2006 var flg:
De første 4 punkter er kvalitetsmål udstukket af Københavns kommune. Omkring målgruppen §93a, som er voldstruede og voldramte kvinder har vi allerede udviklet en servicedeklaration som her kan hentes i sin fulde form. Evaluering af udviklingsplan for 2005-2006 for Krisecentret Garvergården kan hentes her. Udviklingsplan 2005-2006 for krisecentret Garvergården kan hentes her. Midtvejsevaluering af udviklingsplanen for 2005-2006 kan hentes her. Tidligere udviklingsplaner er ligeledes tilgængelige herunder: Midtvejsevaluering 2004 for krisecentret Garvergården. Udviklingsplan 2003-2004 for krisecentret Garvergården. Midtvejsevaluering 2002 for krisecentret Garvergården. Udviklingsplan 2001-2002 for krisecentret Garvergården.
|